Escoteiros do Brasil

Confira aqui os Escopos de Trabalho completos das Comissões Permanentes (CPs) do Conselho de Administração Nacional (CAN).

Comissão Permanente de Governança Institucional (CPGI)

A CPGI é responsável pela elaboração, avaliação, emissão de pareceres, acompanhamentos, dentre outras ações institucionais, em todas as áreas e níveis dos Escoteiros do Brasil, capazes de aperfeiçoar e consolidar a governança institucional, para posterior validação pelo CAN.

Coordenação: Daniela de Oliveira Rodrigues Gomes.

Integrantes: Aldenise Cordeiro Santos, Antonio Varela da Silva Neto, Carlos Magno Torres, Claucio da Silva Mendes, Daniela de Oliveira Rodrigues Gomes, Dayanna Cristine Gomes Rosa Bezerra, Ilka Denise Rosseto Gallego Campos, Laura Alves Pereira Paiva, Lindomar Faustino Raimundo, Rafael Fagundes Cavalcanti, Rodrigo Toledo da Silva Rodrigues e Robson Alexandre de Moraes.

Atas da CPGI

Comissão Permanente de Orçamento (CPO)

O objetivo da CPO é analisar os documentos e procedimentos contábeis, financeiros e econômicos dos Escoteiros do Brasil, emitindo pareceres ao Conselho de Administração Nacional, subsidiando os processos de tomada de decisões, além do acompanhamento e avaliação da execução orçamentária.

Desta forma, é atribuição básica desta Comissão a elaboração de pareceres periódicos, no mínimo, a cada trimestre, a serem apresentados ao plenário do CAN, sobre a execução orçamentária e as demonstrações contábeis e econômicas. Além disso, deve orientar o trabalho da Diretoria Executiva Nacional quanto à execução orçamentária e apresentação das demonstrações.

Coordenação: Renato Wanderley Breneizer.

Integrantes: Antonio Varela da Silva Neto, Carlos Magno Torres, Claucio da Silva Mendes, Lindomar Faustino Raimundo, Renato Wanderley Breneizer, Sarah Raquel Loureiro do Amaral.

Atas da CPO

Comissão Permanente de Políticas Institucionais (CPPIns)

A CPPIns tem como objetivo a apreciação das políticas e diretrizes propostas pelas Comissões Permanentes e Grupos de Trabalho do CAN e as elaboradas externamente e entregues para votação do Conselho, desenvolvendo exame e análise que serão submetidos a todos os Conselheiros para deliberação.

Desta forma, é atribuição básica desta Comissão a elaboração de parecer a ser apresentado ao plenário do CAN quanto à proposta de texto final das políticas e diretrizes elaboradas pelas Comissões Permanentes e Grupos de Trabalho eventualmente constituídos para este fim, desde que a própria Comissão ou o GT a ela relacionado não tenha emitido parecer a ser apresentado ao plenário.

Coordenação: Sarah Raquel Loureiro do Amaral.

Integrantes: Cláucio da Silva Mendes, Daniela de Oliveira Rodrigues Gomes, Dayanna Cristine Gomes Rosa Bezerra, Ilka Denise Rossetto Gallego Campos, Rafael Fagundes Cavalcanti, Robson Alexandre de Moraes, Sarah Raquel Loureiro do Amaral.

Atas da CPPIns

Comissão Permanente de Posicionamento Institucional (CPPI)

O objetivo da CPPI é elaborar propostas de posicionamentos dos Escoteiros do Brasil, de acordo com o previsto no artigo 25 do Regulamento do Conselho de Administração Nacional: “Art. 25 – Levando em consideração os fundamentos do Escotismo brasileiro, o CAN poderá emitir posicionamentos oficiais sobre temas sociais e políticos de interesse da instituição”.

A Comissão deverá analisar demandas de posicionamentos institucionais sempre que haja solicitação da presidência do Conselho de Administração Nacional, da Diretoria Executiva Nacional ou por decisão dos seus próprios membros. Além destas situações, a Comissão poderá receber, por intermédio de qualquer um de seus membros, demandas de associados dos Escoteiros do Brasil.

Coordenação: Rafael Fagundes Cavalcanti.

Integrantes: Aldenise Cordeiro Santos, Laura Alves Pereira Paiva, Rafael Fagundes Cavalcanti, Renato Wanderley Breneizer, Robson Alexandre de Moraes.

Atas da CPPI

Comissão Permanente de Planejamento Estratégico (CPPE)

O objetivo da CPPE é acompanhar, monitorar e avaliar a execução do Planejamento Estratégico dos Escoteiros do Brasil.

Desta forma, é atribuição básica desta Comissão a elaboração de pareceres periódicos, no mínimo, a cada quadrimestre, a serem apresentados ao plenário do CAN, sobre a execução do Planejamento Estratégico. Além disso, deve orientar o trabalho da Diretoria Executiva Nacional, Diretorias Regionais e demais órgãos institucionais quanto à sua execução.

O Planejamento Estratégico vigente é relativo ao período 2016-2021. Sendo assim, cabe à esta Comissão, durante o ano de 2021, a coordenação da avaliação geral do atual documento, bem como do desenvolvimento de novo Planejamento Estratégico da instituição, envolvendo os diversos atores institucionais, dentre eles dirigentes que compõe os seguintes órgãos: Conselho de Administração Nacional, Diretoria Executiva Nacional, Rede Nacional de Jovens Líderes e Diretorias Regionais. Também é possível participação voluntária ou profissional de consultores externos na Comissão, se assim for deliberado pelo CAN.

Coordenação: Ilka Denise Rossetto Gallego Campos.

Integrantes: Aldenise Cordeiro Santos, Antonio Varela da Silva Neto, Carlos Magno Torres, Daniela de Oliveira Rodrigues Gomes, Dayanna Cristine Gomes Rosa Bezerra, David Izecksohn Neto, Ilka Denise Rossetto Gallego Campos, Laura Alves Pereira Paiva, Rafael Fagundes Cavalcanti, Renato Wanderley Breneizer, Sarah Raquel Loureiro do Amaral.

Atas da CPPE

Comissão Permanente de Reconhecimento e Condecorações (CPRC)

A CPRC tem por objetivo operacionalizar e tornar eficiente a política de reconhecimento, de acordo com os princípios de governança e com fulcro no estatuto e demais regulamentos escoteiros. Cabe à Comissão analisar demandas relacionadas a processos de reconhecimento e condecorações, sempre que haja solicitação da presidência do CAN, da Diretoria Executiva Nacional ou por decisão dos seus próprios membros. Além destas situações, a Comissão poderá receber, por intermédio de qualquer um de seus membros, demandas de associados dos Escoteiros do Brasil. Sempre contribuindo para melhoria dos processos de reconhecimento dos Escoteiros do Brasil, pois tal elemento é parte do ciclo de vida do adulto, conforme a Política Nacional de Adultos no Movimento Escoteiro.

Coordenação: Aldenise Cordeiro Santos.

Integrantes: Aldenise Cordeiro Santos, Lima Lyrio, Cláucio da Silva Mendes, Daniela de Oliveira Rodrigues Gomes, Laura Alves Pereira Paiva, Ilka Denise Rossetto Gallego Campos.

Atas da CPRC

Comissão Permanente de Envolvimento Juvenil (CPEJ)

O objetivo da CPEJ é acompanhar e monitorar a implementação da Política Nacional de Envolvimento Juvenil (PNEJ), assim como promover o apoio às ferramentas previstas na PNEJ.

Desta forma, é atribuição básica desta Comissão a elaboração de pareceres periódicos, no mínimo, a cada semestre, a serem apresentados ao plenário do CAN, sobre a implementação da Política Nacional de Envolvimento Juvenil. Além disso, deve orientar o trabalho da Diretoria Executiva Nacional, Diretorias Regionais e demais órgãos institucionais quanto à condução das ferramentas previstas na PNEJ.

À esta Comissão compete o relacionamento com a Rede Nacional de Jovens Líderes, por intermédio do Núcleo Nacional, devendo apoiar e orientar as suas ações, especialmente quando requisitado. Além disso, cabe à CPEJ a proposição e emissão de pareceres acerca de assuntos relacionados ao envolvimento juvenil na Escoteiros do Brasil, inclusive as publicações e conteúdos complementares a serem elaborados, nos termos da PNEJ.

Coordenação: .

Integrantes: Antonio Varela da Silva Neto, Claucio da Silva Mendes, Daniela de Oliveira Rodrigues Gomes, Ilka Denise Rossetto Gallego Campos, Laura Alves Pereira Paiva, Rafael Fagundes Cavalcanti, Robson Alexandre de Moraes, Sarah Raquel Loureiro do Amaral.

Atas da CPEJ

Comissão Permanente de Avaliação (CPA)

O objetivo da CPA é operacionalizar o processo de avaliação do Conselho de Administração Nacional a partir dos pressupostos presentes em seu regulamento interno e na Política de Governança Institucional, em diálogo com a Comissão Permanente de Governança Institucional, e nas métricas estabelecidas no Regulamento Interno e pelo próprio Conselho.

Coordenação: Robson Alexandre de Moraes.

Integrantes: Aldenise Cordeiro dos Santos, Claucio da Silva Mendes, Daniela de Oliveira Rodrigues Gomes, Dayanna Cristine Gomes Rosa Bezerra, Ilka Denise Rossetto Gallego Campos, Rafael Fagundes Cavalcanti, Robson Alexandre de Moraes, Sarah Raquel Loureiro do Amaral.

Atas da CPA

Grupo de Trabalho Contribuição Associativa

Coordenação: Renato Wanderley Breneizer.

Integrantes: Aldenise Cordeiro Santos, Laura Alves Pereira Paiva, Rafael Fagundes Cavalcanti e Robson Alexandre de Moraes.

Confira aqui os Escopos de Projeto completos dos atuais Grupos de Trabalho (GTs) do Conselho de Administração Nacional (CAN).

Grupo de Trabalho de Diversidades e Inclusão (GTDI)

Tomando por base a natureza plural da instituição e as atribuições deliberativas em nível estratégico do CAN, o principal objetivo deste GT, na perspectiva trabalhada neste documento, será a de transformar a oitiva aos associados, a movimentação da sociedade brasileira e mundial, os valores escoteiros, as boas práticas adotadas por outros níveis do escotismo mundial ou de instituições da sociedade civil e os posicionamentos e orientação de especialistas e acadêmicos, em propostas de políticas e diretrizes, fundamentadas e palatáveis com vistas à otimização do debate e na tomada de decisão do CAN. Nesse processo, serão seguidos os valores institucionais presentes no Planejamento Estratégico (2016-2021), principalmente os de Diversidade e Inclusão.

Coordenação: Aldenise Cordeiro Santos.

Integrantes: Aldenise Cordeiro Santos, Carlos Magno Torres, Claucio da Silva Mendes, Rafael Fagundes Cavalcanti, Robson Alexandre de Moraes e Felipe da Silveira Bertoglio.